Si usted es un empresario local o un inversor internacional que hace negocios en Guyana, la subcontratación de su proceso de contratación le dará una ventaja competitiva para ampliar su negocio y crear un grupo duradero.
¿Qué es la externalización del proceso de contratación (RPO)?
En un mercado de recursos humanos desafiante, las organizaciones utilizan la externalización del proceso de contratación para obtener la experiencia de un especialista en contratación. En este acuerdo, una parte o la totalidad de los procesos de contratación de la organización se subcontratan a un asesor de confianza que construye activamente una cartera de candidatos para cubrir todos los niveles de empleo.
¿Cómo ayuda eso a su negocio?
Reclutar en este mercado significa llegar activamente a los posibles candidatos porque los más cualificados suelen estar ya empleados. Reclutar activamente a los candidatos puede llevar más tiempo del que su departamento interno de recursos humanos puede gestionar eficazmente y puede dañar la marca de su empresa. Pero, si se concentra sólo en los currículos que recibe, no estará consiguiendo los candidatos más capacitados. Además, su empresa puede sufrir un crecimiento muy lento porque no está atendiendo a la formación interna y a la cultura de la empresa, que son claves para mantener a los empleados a largo plazo.
Con Excel Guyana como su socio de externalización del proceso de contratación, tendrá un reclutador activo, que le traerá los candidatos más cualificados para mantener su proceso de contratación ágil. Esto permitirá a su grupo interno de Recursos Humanos centrar sus esfuerzos en la formación y en las iniciativas de creación de cultura, por lo que su empresa experimentará una menor rotación y un mayor ahorro de costos.
¿Cuáles son los beneficios tangibles para su empresa?
- Reducción de costos, contratación más rápida: la contratación de talentos cualificados es cada vez más difícil y costosa. Sólo en 2015, el coste de adquisición de talento aumentó hasta el 13.67%, y las empresas pierden dinero cada día que un puesto permanece vacante. Con un grupo de reclutadores cualificados de una RPO que emplean las mejores prácticas y tecnologías para cubrir los puestos vacantes, se reduce el número de días en la colocación del trabajo, ahorrando así en costes.
- Acceso al talento para la contratación especializada: las empresas de RPO pueden recurrir fácilmente a su lista de candidatos, con sus habilidades, credenciales y experiencia, cuando se desea una persona específica para un puesto de trabajo. Y la búsqueda de compatibilidad va más allá del talento. Con estrategias de eficacia probada, RPO también puede garantizar que la persona que se quiere contratar es culturalmente adecuada para la empresa, al tiempo que garantiza la productividad, la longevidad y la diversidad.
- Garantizar el cumplimiento de las leyes y reglamentos vigentes: las RPO conocen las leyes y reglamentos nacionales e internacionales vigentes, incluyendo la legislación estricta sobre el contenido local de Guyana, y utilizan este conocimiento como guía en el proceso de contratación, desde la selección hasta la colocación. Esto ahorraría a las empresas la incomodidad de tener que enfrentarse a problemas legales y financieros debido a prácticas laborales erróneas.
- Fortalecimiento de la marca de la empresa entre los solicitantes de empleo – Los solicitantes de empleo son cada vez más prudentes a la hora de buscar perspectivas de trabajo. Ya no se trata sólo de qué empresa ofrece el mejor salario y los mejores beneficios. También tienen en cuenta el equilibrio entre la vida laboral y personal, la colaboración, el trabajo en equipo, la cultura, la tecnología disponible y la formación disponible. Las OPR se aseguran de que su empresa se posicione de forma competitiva teniendo en cuenta estas realidades.
¿Está preparado para RPO?
Alinear su empresa con un socio de externalización del proceso de contratación puede parecer abrumador, pero con una planificación adecuada puede ayudar a impulsar su empresa hacia el éxito. Aquí hay algunas preguntas a considerar antes de solicitar una reunión con nuestra División de Reclutamiento y Recursos Humanos.
Realice un análisis e identifique las fallas en su proceso de contratación actual, lo que incluye los recursos disponibles, las tecnologías y el grupo de contratación. Con esta información, determine cómo una RPO puede abordar estas carencias para mejorar su proceso de contratación en términos de eficiencia, coste y calidad.
Al determinar las brechas, también podrá identificar el tipo de solución RPO que necesitaría. ¿Buscará soluciones empresariales, selectivas, de proyectos o bajo demanda? La decisión dependerá de lo que necesite y de los puestos vacantes que deba cubrir.
Elabore su lista de comprobación para determinar el mejor socio de RPO, que incluye su historial, experiencia en el sector, especialización, amplitud del servicio, flexibilidad, soporte tecnológico, impacto financiero, tipo de contratación y método de entrega.
Desde el momento en que una empresa entra en el mercado de Guyana, los asesores expertos de Excel trabajan estrechamente con ellos para poner en marcha sus operaciones comerciales de manera eficiente a través de las relaciones con el gobierno y la orientación, la gestión de la construcción, las adquisiciones y la logística, la reubicación de los empleados, la contratación y los recursos humanos y la contabilidad experta, entre otros.
